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商品訊息功能

商品訊息描述

隨時注意愛車及時電壓

杯架設計,精緻外觀

七重安全保護

兼容12-24V電壓,寬幅電壓,適用廣泛




智能車用杯座電檢擴充器

1入 NT$309 原價$990 含運

2入 NT$558 原價$1980 含運 平均$279/入

4入 NT$1036 原價$3960 含運 平均$259/入

8入 NT$1832 原價$7920 含運 平均$229/入

16入 NT$3344 原價$15840 含運 平均$209/入




商品說明


商品名稱:智能車用杯座電檢擴充器

輸入:DC12-24V

USB輸出:DC5V

雙點菸器輸出:80W

限制工作電壓範圍:6-30V

智能電流輸出範圍夏日活動 :60MA-3100MA

擴充杯座尺寸:7x7x9cm

線長(含車充):約60cm

重量:140g

※上述尺寸為人工測量±5%誤差為正常範圍。

※商品圖檔顏色因拍攝、螢幕設定差異會略有不同,請以實際出貨商品顏色為準。




商品訊息特點

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中華文化總會今(13)日公布「第九屆總統文化獎」得獎名單,其中推動同志運動多年、促使大法官釋憲同意同性婚姻的祁家威獲社會改革獎,人道奉獻獎則是由長期推動偏遠地區醫療服務的羅慧夫醫師獲得。

評審單位表示,社會改革獎祁家威先生在三十年前的森冷年代就公開自己的同志身分,呼籲社會正視同志,並積極倡導愛滋病患者權益。一路走來,他始終堅定地推動同志平權,並因為他提出大法官釋憲案,讓同志婚姻獲得憲法層次的保障,讓台灣在此議題上可望成為亞洲先驅,成為更進步的國家。

文化耕耘獎得主黃永松先生在七十年代所創辦的《Echo》、《漢聲雜誌》、《漢聲小百科》、《漢聲童話》等,深入挖掘與梳理台灣民間文化,讓彼時的社會更認識鄉土意義與民藝美學,且在此過程中培養出許多優秀的出版與編輯人才,「漢聲」所建立的民間文化基因庫,也提示後人對在地文化保存的研發與重視。九十年代之後,黃永松和漢聲團隊在中國大陸的承續工作亦深受肯定與讚許,代表台灣文化能量對華人世界的啟迪與影響。

人道奉獻獎得主羅慧夫醫師M. Samuel Noordhoff, M.D.在任職馬偕院長期間,創下數個台灣醫療史上的「台灣第一」,推動偏遠地區醫療服務,更率領羅慧夫顱顏基金會與其學生投入國際人道醫療,堪稱以醫療專業進行人道奉獻的最佳典範。

青年創意獎Suming?Rupi舒米恩?魯碧則代表了這個青年世代的獨特精神。一方面,他不僅堅持獨立創作,並不斷追求音樂創新,在台灣與國際都深受肯定,更在2016年獲得金曲獎年度歌曲。另方面,他長期深耕部落,進行部落青少年的文化教育工作,亦為青年返鄉之典範。這個獨立與在地精神正在改變台灣文化與社會。

在地希望獎得主「社區一家」計畫(信義房屋)是從2004年開始的計畫,參與者遍布台澎金馬98%的鄉鎮市區,可以說是單一民間企業所支持時間最長、參與人數最多的在地社區行動計畫。這個計畫一方面可以說協助了過去三十年台灣社區運動的深化,另方面他們的持久與創新,可以鼓勵更多企業去點亮台灣在地希望。

本次獲獎名單如下:

文化耕耘獎-黃永松

人道奉獻獎-羅慧夫 M. Samuel Noordhoff, M.D.

青年創意獎-Suming•Rupi舒米恩•魯碧

在地希望獎-「社區一家」計畫(信義房屋)

社會改革獎-祁家威

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中華電信就是強,勇敢打開黑盒子。中華電信今(25)日宣布公開MOD調查方式,打破長久以來收視迷思,破天荒公開計算公式與流程,並邀請多位權威級專家學者一起檢驗,讓MOD收視率普查 「一戶也不漏、一分鐘也不少」。這項創舉,是中華電信董事長鄭優上任後向前推動的一大步。

2017秒購商品中華電公布MOD全部近150萬收視戶全面普查收視率調查機制,由集結1400多位專家的中華電信研究院開發設計,有別於業界常用的抽樣調查,普查收視率強調全面性,收集每一用戶每一分鐘內收看的頻道內容,所有戶數平均後,得出該頻道當天的平均收視率,真正做到最忠實、最完整的收視率數字。

首次誕生的「MOD收視率調查諮詢小組」有超強陣容的九位委員,今天舉行首次會議,世新大學副校長陳清河擔任召集人,前NCC委員翁曉玲副召集人;委員都是一時之選,包括台大電機系教授林宗男、台灣聯合大學副校長林一平、前NCC委員,暨南大學電機系教授魏學文、優質新聞發展協會理事長胡元輝、台灣經濟研究院研究四所所長劉柏立、趨勢民意調查總經理吳世昌及台北科大智慧財產權研究所副教授江雅綺。

為什麼中華電信敢公開收視率?鄭優說,因為真金不怕火煉,改革不怕檢驗。收視率調查諮詢小組的運作、會議召開頻率、議程進行方式等,完全由委員自行決定,中華電信只負責呈交運算資料,隨時待命,應委的要求公開設備與內部系統。

前陣子業界為了收視分潤吵得沸沸揚揚,有聲音懷疑MOD收視率不公正、百分比不正確,對此鄭優強調,「我們一步到位,完全透明。」他相信公開公平是自由市場競爭的根本,中華電信願意擔起台灣影視產業改革的火車頭,如果頻道營運商決議採用收視分潤,只要把頻道做好,收視好就能分到更多營收,可以持續優化節目內容,最終受惠的不僅是收視大眾,更是台灣整體影視產業。

各營運商要不要拿這份收視調查作為套餐收益的分配依據?鄭優說,完全由其自行決定,依照通傳會規範,中華電沒有置喙餘地;中華電針對每個套餐產生的收益,收取兩成(50萬戶以下)或三成(50萬戶以上)後,其餘均由頻道商合意決定。他們可參考這套收視率,也可不予理會,另採自認可以接受的方法,中華電信完全尊重。

鄭優強調,收視調查絕不是做做樣子,這是MOD對收視戶長久的承諾,中華電將持續聽取委員各項建議,不斷精進調查的合理性與正確性。

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